Tugas Pengantar Bisnis Bab 9

Nama  : Dyah Retno Wulandari

NPM    : 22211296

Kelas   : 1EB21

Tugas Pengantar Bisnis

Bab 9

1.      Manajemen keuangan adalah : …………………

Sebutkan keputusan manajer keuangan itu apa saja serta kegiatan seorang manajer keuangan berkaitan dengan ... erat dengan …………..

Jawab :

a.         Manajemen keuangan adalah kegiatan memperoleh sumber dana dengan biaya yang semurah –murahnya dan menggunakan dana seefektif dan seefisien mungkin untuk mencipta laba dan nilai tambah ekonomi (economic value added).

b.         Keputusan manajer keuangan antara lain :

·           Keputusan pembelanjaan (Financing).

·           Keputusan pembiayaan (Investasi).

·           Keputusan Deviden (Deviden Policy).

·           Keputusan Manajemen Aktiva

c.         Kegiatan seorang manajer keuangan berkaitan erat dengan :

·           Perencanaan.

·           Pengorganisasian.

·           Pengendalian keuangan.

·           Pasar keuangan: lembaga keuangan perbankan dan non-bank (perusahaan asuransi, dana pensiun, dsb).

2.      Apa yang dimaksud dengan kapital budgeting dan sebutkan metode perhitungannya ?

Jawab :

Yang dimaksud dengan kapital budgeting adalah proses evaluasi dan pemilihan investasi jangka panjang yang bertujuan memaksimumkan kekayaan pemilik perusahaan. Penganggaran modal dapat juga diartikan sebagai pengeluaran modal sekarang untuk memperoleh manfaat di masa mendatang.

Metode perhitungan kapital budgeting antara lain :

·           Metode Average rate of return.

·           Metode waktu pengembalian investasi.

·           Metode Net Present Value.

·           Metode ProfitabilityIndex.

·           Metode Internal Rate of Return.

3.      Berikan alasan mengapa manajer keuangan mencari dana !

Jawab :

Alasan mengapa manajer keuangan mencari dana yaitu :

·           Karena membiayai kegiatan perusahaan yaitu investasi.

·           Membayar dividen kepada pemegang saham.

·           Untuk operasional kegiatan perusahaan.

·           Untuk memaksimalkan laba perusahaan.

·           Untuk menghasilkan kontribusi maksimum terhadap operasi yang efisien dari suatu organisasi.

·           Untuk kesejahteraan karyawannya.

·           Untuk mengembangkan kegiatannya.