Tugas Pengantar Bisnis Bab 7

Nama : Dyah Retno Wulandari

NPM    : 22211296

Kelas   : 1EB21

Tugas Pengantar Bisnis

Bab 7

1.      Sebutkan faktor – faktor penunjang perkembangan manajemen produksi!

Jawab :

Faktor – faktor penunjang perkembangan manajemen produksi adalah :

a.         Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.

b.         Revolusi industry.

c.         Perkembangan alat dan teknologi (termauk computer).

d.         Perkembangan ilmu dan metode kerja.

2.      Sebutkan arti produksi dan beri 5 contohnya !

Jawab :

·           Arti produksi adalah suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran atau output. Dalam arti sempit produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang baik barang setengah jadi, barang jadi, barang industry, suku cadang, komponen penunjang.

·           Contoh dari produksi adalah :

Ø  Produksi baju,

Ø  Produksi sepatu,

Ø  Produksi mie instan,

Ø  Produksi sabun, dan

Ø  Produksi batik.

3.      Apa yang dimaksud dengan proses produksi terus menerus dan beri 5 contohnya ! 

Jawab :

Yang dimaksud dengan proses produksi terus menerus adalah suatu proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan.

Contoh : Industri air mineral, Produksi mie instan, Produksi Surat kabar,  Produksi mobil, dan Produksi motor.

4.      Sebut dan jelaskan 4 macam pengambilan keputusan !

Jawab :

a.         Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti

b.         Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko

c.         Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti

d.        Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain.

5.      Sebutkan ruang lingkup manajemen produksi !

Jawab :

Ruang lingkup manajemen produksi adalah :

1.         Seleksi dan design hasil produksi (produk).

2.         Seleksi dan perancangan proses serta peralatan.

3.         Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi.

4.         Perancangan tata letak (lay out) dan arus kerja atau proses.

5.         Perancangan tugas.

6.         Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.